فرصة عمل للسعوديين والإماراتيين في دبي: قائد موارد بشرية في مايكروسوفت 2020

تفاصيل الفرصة

المكافأة الإجمالية

0 $

منظمة غير ربحية

مايكروسفت

المنطقة

الشرق الأوسط

البلد المضيف

‏الإمارات العربية المتحدة

آخر موعد للتقديم

15 أكتوبر 2020

المستوى التعليمي

التدريب المهني

نوع الفرصة

فرص عمل

التخصصات

الإدارة والتسويق

تمويل الفرصة

تمويل كامل

الدول المؤهلة

‏الإمارات العربية المتحدة , المملكة العربية السعودية

المنطقة المؤهلة

جميع المناطق

تبحث شركة مايكروسوفت عن قائد موارد بشرية من الإمارات العربية المتحدة أو المملكة العربية السعودية للانضمام إلى الفريق والعمل في دبي لعام 2020.المسؤوليات:إدارة المواهب – بالشراكة مع قادة إدارة المواهب واكتسابها في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، يمكّن قائد الموارد البشرية في البلد الأعمال من جذب المواهب المتغيرة للعالم والاحتفاظ بها وتطويرها لتحقيق نتائج الأعمال اليوم وفي المستقبل:قيادة عمليات وممارسات إدارة المواهب من البداية إلى النهاية لتحديد الثغرات والاستجابة لها في بناء قدرات المواهب التطلعية الشاملة.اكتساب المواهب المتنوعة والمحورية وتطويرها والاحتفاظ بها ومكافأتها بالشراكة مع قادة الأعمال.الشراكة مع GTA في استراتيجية اكتساب المواهب الشاملة لتلبية احتياجات العمل الحالية والمستقبلية.التواصل خارجيًا مع الشبكات والمجتمعات لجلب المواهب والممارسات العالمية.الفعالية التنظيمية – الشراكة مع القادة وتمكينهم من تطوير مؤسسات عالية الأداء لتحقيق أهداف العمل وبناء الثقافة:القيام بتطوير خطط شاملة للمؤسسات والأفراد لفرق القيادة الفردية لدعم أولويات موظفي مايكروسوفت واستراتيجيات الموارد البشرية.الاستفادة من فطنة الأعمال والرؤى التنافسية والمعايير الخارجية والبيانات وموارد التطوير التنظيمي الأفضل في فئتها لإبلاغ القرارات بشأن الهياكل التنظيمية والعمليات والاتصال والعوامل المماثلة.التأكد من أن تحديات الشركة دقيقة وفعالة وتتخذ نظرة شاملة.تصميم وتنفيذ خطط مدروسة جيدًا من خلال التغيير الذي يمثل تأثيرًا دائمًا.فعالية القيادة – تحديد وتطوير ومواءمة القادة الذين يمكنهم تغيير الثقافة ودفع تحول الأعمال وتأثيرها:الشراكة مع القادة لتشخصي وتدريب وتقديم الحلول لتمكين القادة وفرق القيادة من التعاون وتحويل فرقهم باستمرار لتقديم نتائج الأعمال.تحمل المسؤولية للتأكد من أن القادة الأكفاء الذين يتمتعون بالمهارات المناسبة هم في الأدوار الصحيحة.مساءلة القادة والفرق عن السلوكيات والأفعال التي تحرك الثقافة الجديدة.الشراكة مع القادة لبناء بيئة شاملة داخل مؤسساتهم.نهج OneHR – الشراكة مع فريق الموارد البشرية الكامل في الشرق الأوسط وأفريقيا لتحقيق أهداف أعمال واسعة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا وبناء ثقافة عبر منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا: دعم الموارد البشرية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا في التخطيط والتسليم لجميع خطة وأولويات الموارد البشرية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، وتحديد أوجه التآزر وتسليم المشاريع عبر الموارد البشرية.دعم الموارد البشرية في تحديد وبناء وتقديم مجموعة منظمة من أنشطة جاهزية الموارد البشرية لدعم تعلم فريق الموارد البشرية وتطويره.المساعدة في دعم التغيير ودفع ثقافة عقلية عبر فريق الموارد البشرية.مؤهلات التقديم على الوظيفة:عقلية النمو – الاستجابة بشكل إيجابي للتحديات والبحث المستمر عن طرق جديدة وأفضل للتعامل مع الأمور.التعاون – التوافق والعمل الجماعي داخل فريق أو قسم أو عبر الحدود التنظيمية. جمع الموارد والانضمام إلى الجهود لتحقيق الأهداف على مستوى الشركة.التركيز على العملاء – توقع احتياجات العملاء وتلبية توقعاتهم بشكل استباقي. التعرف على المشكلات التي يرغب العملاء في حلها والقيام بإنشاء أو تسهيل إنشاء المنتجات والخدمات لتلبية احتياجات العملاء.الدافع لتحقيق النتائج – السعي بإصرار إلى تحقيق نتائج إيجابية، باستخدام مناهج فعالة لحل المشكلات. الوفاء الالتزامات والسعي إلى العمل الصعب بشكل متزايد، وتحمل المسؤولية ومحاسبة الآخرين على الإجراءات والقرارات والأهداف.التأثير من أجل الفعالية – التواصل بفعالية وإقناع الآخرين والتأثير عليهم بنجاح.الفطنة في الأعمال – تطبيق كيفية عمل أعمال مايكروسوفت، ماليًا واستراتيجيًا، داخل الصناعة. تحليل محركات الأعمال الرئيسية ودمج الرؤى في الأولويات والخطط.الاستشارة الموثوقة – نقل العمق المهني وبناء علاقات قوية مع العملاء والتأثير بشكل فعال على العملاء.القدرات القيادية:تطوير المواهب وجذبها: تحديد المهارات المفقودة في الفريق ووضع خطة لمعالجتها. جذب المواهب بشكل فعال وتوظيفها للفريق، وتوفير ملاحظات مستمرة تساعد التقارير المباشرة على تحسين الأداء. توفير الدعم للنمو الوظيفي والتنمية طويلة الأجل.تحقيق النتائج من خلال العمل الجماعي: الفعالية في التخطيط وتحديد أولويات عمل الفريق. نقل استراتيجية العمل بشكل فعال وكيف يتوافق العمل مع الأهداف الأوسع، وتحمل الفريق والأفراد المسؤولية عن النتائج وتشجيع والاعتراف بالسلوك التعاوني عبر الفريق.الحفاظ على قيم مايكروسوفت كنموذج يحتذى بها: العمل من خلال الآخرين وعبر الفريق لتقديم نتائج الأعمال. بناء فريق محفز ومنتج والمحافظة عليه من خلال تحديد الأولويات وتحقيق التوازن بين أعباء العمل وتقديم توجيه واضح وتقييم الأداء، ثم مكافأة النتائج الصحيحة.الصفات الرئيسية:الطلاقة في اللغتين العربية والإنجليزية.أكثر من 15 عام من الخبرة العامة في الموارد البشرية مع مجموعة واسعة من المعرفة والخبرة بالموارد البشرية (يفضل في الشرق الأوسط).القدرة الاستباقية والدؤوبة والقوية لتحديد الأولويات.التعاون والتواصل المستمر.التفوق التشغيلي.القدرة على إدارة المشاريع.القدرة على التعامل مع الغموض والأولويات المعقدة المتعددة.القدرة على الانخراط في جميع مستويات الشركة.خبرة في إدارة أصحاب المصلحة.القدرة على نقل الأفكار إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ.ربط الأمور ببعضها والتعبير عن الصورة الأكبر.الراحة في التعامل مع تحليلات البيانات والفضول بشأن الاتجاهات والرؤى.المزايا والمنافع:رعاية صحية رائدة.مدخرات واستثمارات متعددة.برامج العطاء.فعاليات مع الشركة.إجازة الأمومة والأبوة.فرص للتواصل.خصومات على المنتجات والخدمات.عطل عديدة.عن مايكروسوفت:تأسست مايكروسوفت في عام 1975، وتعدّ الشركة الرائدة عالمياً في مجال البرمجة والخدمات والأجهزة والحلول التي تساعد الأفراد والشركات على تحقيق كامل إمكاناتهم، حيث تتمثل المهمة الرئيسية لشركة مايكروسوفت في تمكين كل شخص وكل منظمة على هذا الكوكب من تحقيق المزيد من الإنجاز على صعيد العمل.اقرأ أيضًا: مهارات العمل الجاد: ما هي وكيف أكتسبهااقرأ أيضاً: 7 أمور يقوم بها الناجحون خلال الدقائق العشر الاولى في وظائفهمتعرّف على فرص السفر الى الخارج المتاحة على موقع فرصة

الإهتمامات