Université d'été - Projets agiles en tant que capacité dynamique, 19-23 août 2019, Pays-Bas
Université d'Utrecht
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L'un des développements les plus importants dans la gestion de projet est Agile. Presque sans exception, les projets agiles sont félicités pour offrir de meilleurs produits et un processus de gestion de projet plus fluide. Les organisations professionnelles de gestion de projets, telles que IPMA et PMI, intègrent toutes de manière agile leurs normes et adoptent également des méthodologies agiles, telles que Scrum, en tant que solution aux divers problèmes qu’elles rencontrent avec le projet. Cependant, agile est également sur-typé et rapidement incompris. Une approche agile peut, si les conditions le permettent, présenter de grands avantages, mais ce n’est pas une recette du succès.
Les organisations et les professionnels de la gestion de projets doivent comprendre quand et dans quel contexte les approches agiles sont efficaces et doivent être capables de mettre en œuvre l'agilité dans leur processus lorsque cela se justifie.
C’est à cette compétence que s’adresse le cours «Agilité en gestion de projet». Dans le cours, des questions telles que Qu'est-ce que l'agilité? Quelles sont les approches agiles? Quelle est la différence entre Agile, Scrum et d’autres méthodologies? Quels sont les facteurs de succès pour une approche agile? Et quels sont les facteurs d'échec? sont discutés et les participants sont familiarisés avec la manière d’intégrer l’agilité dans les projets et la gestion de projets.
Directeur de cours
Gilbert Silvius PhD, MBA
Conférenciers
Gilbert Silvius PhD, MBA
Public cible
Ce cours de 5 jours s'adresse aux étudiants et aux (jeunes) professionnels du domaine des affaires, de la gestion de projet, des technologies de l'information et de l'ingénierie, souhaitant comprendre les qualités et les limites des approches de projet Agile.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des projets et de la gestion de projets, obtenue soit par:
- Le programme Summerschool B16: Gestion de projet en théorie et en pratique.
- Au moins 5 EC de la formation en gestion de projet au niveau post-universitaire.
- Une certification formelle de gestion de projet, par exemple PRINCE2, PMI (CAPM ou PMP), IPMA.
- Au moins 3 ans d’expérience professionnelle en tant que chef de projet ou chef de projet.
Objectif du cours
Le cours couvre l'approche agile des projets, de ses fondements conceptuels aux méthodologies et applications pratiques.
A la fin du cours, le participant:
- Avoir une connaissance et une compréhension consommées de l'approche Agile des projets.
- Connaît les méthodologies Agiles les plus utilisées et possède une connaissance approfondie de Scrum.
- Peut développer un plan de projet qui reflète une approche agile.
- Comprend les facteurs de réussite et d'échec d'une approche agile de projets et peut évaluer la pertinence de cette approche dans un contexte organisationnel.
Les sujets à traiter sont:
- Pourquoi des projets Agiles?
- Les principes agiles
- Méthodologies de projet agiles
- Scrum
- Gestion de projets Agile
- Facteurs de réussite et d'échec des projets Agiles
- Maturité agile
- certifications Agile / Scrum
Le cours inclut l'une des certifications «Maître Scrum professionnel» (PSM-I) ou «Propriétaire de produit Scrum professionnel» (PSPO-I) par les «pères fondateurs» de Scrum: Scrum.org. .
Charge d'étude
50 h (s) conférences / excursions sur le terrain + devoirs (étude personnelle)
Frais
Frais de cours
695,00 €
Frais de logement
200,00 €
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